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董事长在2023年半年工作会议的讲话稿范文

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董事长在2023年半年工作会议的讲话稿范文
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董事长在2023年半年工作会议的讲话

同志们:

这次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团上半年工作会精神,总结公司上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点工作,进一步统一思想、统一步调,动员全体干部职工,为确保全面完成年度各项目标任务接续奋斗。

刚才,×××总经理作了工作报告,具体总结了上半年的成绩,分析了形势,并对下半年工作作了全面部署,我都同意,各部门、各单位要抓好贯彻落实。借此机会,我讲几点意见。

一、肯定成绩,上半年各项工作稳中有进

半年来,我们紧扣做强做优做大、打响公司品牌中心任务,围绕高质量发展目标,坚持市场开发龙头,推动项目挖潜增效,健全科技创新体系,加快基层单位体系能力建设,企业各项工作呈现出稳中有进的平稳态势,主要成绩突出表现为:

转型升级成效显著。制定领导班子成员片区包保划分方案,公司领导带头包保,强化各级责任落实,截至二季度末,共完成×××,完成集团下达全年任务的××××。总体来看,上半年呈现出以下特点:一是传统业务基石更加牢固,进一步夯实了公司在集团的“领头羊”地位。二是新兴业务开发取得突破,成功运作,为公司参与实施×××业务奠定了基础;××××业务稳步推进,×××业务板块持续做大。三是外部市场开发能力提升巨大,上半年中标××××项目,说明自主开发能力得到显著增强。

项目管理持续强化。大力推进项目利润考核,准确审核确定考核指标,建立预警机制,确保利润考核落实落地。持续推进生产运营流程优化,提升管理效率。加快推进项目管理,强化过程监控,×××等项目管理成效显著。强化项目降本增效,发挥专家团队作用,制定降本增效方案,切实挖掘项目盈利潜力。

科技创新亮点频出。研发中心建设取得积极进展,公司多人入选技术专家库,一项成果获得中国工程创新奖特等奖,创新联合体吸纳部委直属科研院加入,受邀参加第七届世界智能大会并展示,公司科技创新影响力持续增强。

体系建设加快完善。开展流程梳理重塑专项工作,提高管理效率。制定基层单位干部选拔任用程序和考察规则,扎实推进项目经理库建设。持续完善合同范本库建设,强化合规管理,开展重点项目审计工作,切实筑牢风险防火墙。

党建质量持续提升。成功召开公司党代会,明确了公司未来一段时期的战略目标和重点工作。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,常态化开展中心组学习,认真落实第一议题制度,规范召开党委会研究公司重大事项,持续提升党委“把管保”作用。开展项目党支部梳理工作,推进基层党组织规范化建设。召开庆祝中国共产党成立102周年大会和“五四”表彰大会,开展“贯彻XX大、永远跟党走”主题党日活动,组织团干部培训、新老员工篮球友谊赛,不断凝聚党员、团员干事创业动力。召开年度警示教育大会,紧盯关键环节做实做细纪检监督,开展总部作风能力建设,持续营造风清气正的政治生态。

回顾上半年的工作,成绩来之不易

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