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中国医院评审评价与高质量发展大会学习体会报告:“四个聚力”助推XX医院高质量发展范文

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中国医院评审评价与高质量发展大会学习体会报告:“四个聚力”助推XX医院高质量发展

根据医院安排,2021年XX月22日-24日,我有幸随院领导、职能科室负责人一行XX人到X参加中国医院评审评价与高质量发展大会。会议聚焦医院评审评价与高质量发展,为管理干部开阔视野、锤炼能力本领精准“补短”。对我来说,更是一次使命再升华、责任再加压的“充电站”。结合工作岗位,现将我的学习体会报告如下:

一、聚力党建引领文化,构建高质量发展的支撑体系

党建做实就是生产力,做强就是竞争力,做细就是凝聚力。会上,首都XX大学XX医院党委书记XXX介绍了实行党委领导下的院长负责制实施的举措和成果,特别是通过党建引领文化建设让人映像深刻。北京朝阳医院党委充分发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用,锻造干部队伍,锤炼党员党性,使得医院快速发展,屡次成功完成国家交办的重大任务。院党委及时总结这些优秀的品质,提炼出了“严谨、创新、关爱、奉献”的朝阳精神,勾画出了“成为充分体现科学与人文精神、具有持续创新活力的医学殿堂”的愿景。对比我院党建工作现状,我们在党建的制度建设,党建与业务有效融合,党建成果在文化方面的转化等,还有不小的差距。下一步,在院党委的领导下,我将抓好三个方面的工作:一是抓制度建设。进一步健全党建工作制度,形成体系化,促进规范管理。二是抓融合发展。进一步健全党建工作机制,推动党支部参与科室业务发展、人才引进、职称晋升、评先评优等重大问题的决策,避免党建和业务“两张皮”。三是抓文化建设。在物质、制度、精神三个层次,形成有效文化链条,增强职工对医院的归属感、认同感和荣誉感。

二、聚力抓好规划编制,构建高质量发展的目标体系

会上,XX市人大常委会秘书长介绍了XX市统筹推进医疗、医保、医药“三医”联动改革。XX市通过管好医院户头、斩断药品抽头、用好基金寸头、激励仁心笔头、减少病人床头、延长健康年头,实施健康中国战略,践行以健康为中心,建设XJP新时代中国特色社会主义健康保障体系,实现了患者减负、财政降压、医生增收的“三赢”局面。“XX医改模式”已经成为中国医改的风向标,党中央明确要求推广。作为医院“十四五”发展规划牵头编制部门,党办在编制规划必须考虑医改的走向。要在规划中充分体现“XX医改模式”的超前医改政策,要在规划中有效吸收“XX医改模式”里公立医院改革好的做法,要在规划中详细列出“XX医改模式”落地的具体保障措施,从而确保规划符合政策要求,路径目标明确,实施起来不走样。

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