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在局对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话中交二公局总经理 蔡唐涛
(2020年9月29日)
同志们:
7月29日,国务院国资委召开了对标世界一流管理提升行动启动会议。9月23日,集团召开了对标世界一流管理提升行动启动会议。会上,王彤宙董事长做了重要讲话,王海怀副总经理传达了国资委启动会议精神和工作要求,对集团 “对标世界一流管理提升行动方案”做了介绍。
下面,我就贯彻落实国资委、中交集团暨中国交建启动会议精神和工作要求,以及局对标世界一流管理提升行动的总体安排讲两方面内容。稍后,赵桢远董事长、党委书记还对相关工作做整体部署,大家要认真学习领会,全面抓好贯彻落实。
一、国资委、集团启动会精神和工作要求
这次对标世界一流管理提升行动是贯彻落实XJP总书记及党中央有关对国有企业的决策部署。今年6月份XJP总书记主持召开中央深改委会议,明确要求在国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动,大力推进管理体系、管理能力现代化。从国资委到各国有企业迅速响应,第一时间开始行动,目前已有73家央企正式启动对标世界一流管理提升行动。
国资委管理提升行动启动会议要求,要加强战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理,通过强化目标引领、强化精准对标、强化能力建设、强化体系建设,争取用2-3年的时间,基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,部分企业管理达到或接近世界一流水平。
在中交集团暨中国交建启动会上,王彤宙董事长做了重要讲话,从“讲政治、深刻领会重要意义,讲规律、准确把握本质关键,讲质量、高标准推动取得实效”三个方面对集团开展对标世界一流管理提升行动做了动员部署。王海怀副总经理提出“八大重点领域及任务、三个阶段”的总体工作安排。裴岷山副总裁主持会议并对落实启动会精神提出了具体要求。
(一)开展管理提升行动的重要意义
王彤宙董事长指出:对标世界一流管理提升行动一是落实XJP总书记重
要指示批示精神和党的十九届四中全会决策部署的重要举措。二是深化国有企业改革,打造具有全球竞争力世界一流企业的关键行动。三是有效应对外部复杂严峻形势,全面完成生产经营任务的重要抓手。四是提升企业运行效率和经济效益,实现“十四五”高质量发展的必由之路。
在全球经济低迷、大国博弈加剧,集团的国际业务面临重大挑战下,要勇于化危为机,抢抓发展机遇。我们要正视与世界一流企业的差距,通过开展管理提升行动,提升运营效率和管理效能,加快转变管理方式,促进转型升级。集团要求要把思想统一到中央的决策部署上来,展现央企责任担当,将管理提升行动作为当前和今后一个时期的一项重要工作。
(二)管理提升行动的重点领域及任务
集团启动会明确了管理提升行动的总体思路与目标,重点围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个重点领域、36项专项任务开展管理提升。通过科学